Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist entscheidend für den Unternehmenserfolg, denn die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind qualifizierte Mitarbeiter.
Die Corona- Krise stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen, denn die Mitarbeiter, als ein entscheidender Erfolgsfaktor eines Unternehmens, sind von der aktuellen Situation direkt betroffen. So gilt es gerade jetzt, besonders achtsam zu sein und mit Weitblick zu agieren, denn der Fokus muss auf die Mitarbeiterbindung gelegt werden.
Viele Arbeitnehmer fühlen sich emotional nicht genügend an den Arbeitgeber gebunden, was einen negativen Einfluss auf die Qualität der Leistung und die Fluktuation von Mitarbeitern hat. Die emotionale Verbundenheit mit dem Arbeitgeber (Commitment) und das Engagement bei der Arbeit haben einen wesentlichen Einfluss auf die geleistete Performance.
Wie kann diese emotionale Bindung und die Arbeitszufriedenheit gezielt gestärkt werden und die wichtigen Mitarbeiter somit an das Unternehmen gebunden werden?
Ausschlaggebend sind dabei persönliche Entwicklungschancen, ein flexibles und wertschätzendes Arbeitsumfeld, hohe Verantwortung und die Möglichkeit, Beruf und Familie zu vereinbaren. Das Vertrauen der Führungskräfte ist ein wichtiges Zeichen der Anerkennung, das Mitarbeiter motiviert und glücklich macht.
In unserer gezielten Weiterbildung gehen wir auf die komplexe Thematik der modernen Mitarbeiterbindung ein, besonders auch auf remote Mitarbeiter und die spezifischen Anforderungen in hybriden Teams.
Hauptthemen:
1. Definition und Mehrwert:
- Was versteht man unter Mitarbeiterbindung?
- Vorteile der Mitarbeiterbindung
- Warum ist Mitarbeiterzufriedenheit entscheidend für den Unternehmenserfolg?
- Virtuelle Bindung
2. Unternehmenskultur und Bindung
- Organisationspsychologische Aspekte
- Analyse der Mitarbeiterbindung/Zufriedenheit der Mitarbeiter
- Massnahmen
- Corporate Wellbeing und BGM
- Verantwortung von Führungskräften und HR
- Steuerung der Fluktuation
- Prävention und Case Management
3. Arbeitsplatz und Arbeitsformen
- Gestaltung des Arbeitsplatzes
- Arbeitszeit und Arbeitsformen
- Patchwork Arbeiten: verschiedene Berufe und Arbeitsformen nebeneinander
- Work-Life-Balance
- Anhaltender Stress
- Einfluss von Corona auf die Arbeitswelt
4. Glück am Arbeitsplatz
- HAPPINESS am Arbeitsplatz steht in Verbindung mit POTENTIAL, PERFORMANCE und OUTCOME
- Glück bei der Arbeit, Bedeutung und Benefits
- Die Wissenschaft hinter dem Glück
- Führen mit Glück
5. Führung mit Vertrauen
- Stärken erkennen im Team
- Feedback Management und Talent Management
- Wie man Veränderungen annimmt und widerstandsfähiger wird
- Wie man vertrauensvolle Teams schafft
- Arbeitskräfte als reine menschliche Ressourcen
- Aufbau einer Gesundheitskultur im Unternehmen
- Employer Branding
- 5 wesentliche Elemente
- Messung
Preise & Dauer:
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Sprache:
DE, FR, EN
Zielgruppe:
Organisationen (Management, Mitarbeiter)
