Le mentorat
Afin de gérer une entreprise prospère dans le monde du travail d'aujourd'hui, il est essentiel de concevoir des flux de travail durables et de haute qualité à faible coût.
Le plus grand capital pour cela est représentée par les employés et leur capital de connaissances. Une bonne stratégie du développement des employés conduit à des résultats rentables. Pour réussir l'intégration et la promotion du mentorat d'entreprise, Joy Corporate offre un soutien professionnel aux entreprises.
Ensemble, nous pouvons créer une feuille de route pour le mentorat et vous aider à comprendre comment atteindre votre objectif. Ou nous pouvons développer un programme de mentorat personnalisé pour votre entreprise.
Le marché actuel et la digitalisation croissante imposent des nouvelles exigences aux entreprises. Étant donné que les employés appartiennent souvent à de nombreux groupes d'âge, il est important d'élaborer une stratégie avantageuse pour toutes les parties concernées. Tous les employés ont des forces, des compétences, des connaissances et des expériences différentes. Le transfert de connaissances entre les générations est central. Le mentorat en milieu de travail peut considérablement promouvoir et améliorer le talent des employés. Le savoir-faire acquis des employés expérimentés (mentors) ne doit pas être perdu, mais l'expertise et l'expérience d'un mentor doivent être utilisées spécifiquement pour promouvoir le talent d'un mentoré. Cependant, il ne s'agit pas de s'opposer au changement et de s'accrocher aux anciens schémas. Il s'agit plutôt d'échanger des idées - un échange qui est en même temps bénéfique pour les employés plus expérimentés, car il leur permet également de découvrir de nouvelles approches, solutions, tendances et idées.
Le mentorat en tant qu'instrument de développement des ressources humaines est une méthode efficace pour faire avancer et développer les carrières et améliorer la motivation des employés à long terme.
Un mentorat qui fonctionne bien est basé sur la confiance, le respect et la compréhension mutuels. Cependant, le mentor agit non seulement comme modèle et coach, mais également comme critique et promoteur. Il accompagne la carrière du mentoré d'une manière prospective, le soutient dans la réalisation des objectifs individuels et la construction d'un réseau. Les mentors donnent confiance aux mentorés. Après tout, les jeunes talents mèneront les entreprises vers l'avenir.
Pour réussir à introduire le mentorat dans une culture d'entreprise, nous veillons à ce que des personnes de tous les niveaux et de tous les services soient incluses dans le programme. En écoutant attentivement et en analysant les partenaires de mentorat, nous les rapprochons les uns des autres, en tenant compte de leurs souhaits personnels et de leurs objectifs de carrière individuels. Nous encourageons les mentors à enseigner aux employés les compétences dont ils ont besoin pour progresser dans leur carrière et devenir des membres d'équipe rentables. En même temps, nous habilitons le mentoré à s'exprimer et à partager ses pensées. Une rétroaction continue entre les deux partenaires de match, ainsi qu'avec la direction, à la fois pendant et après le programme de mentorat, est fondamentale pour cela.
Un programme de mentorat réussi est une solution sur mesure développée spécifiquement pour votre entreprise et vos employés. Il n'y a pas de solution unique à tous vos défis. Un solide programme de mentorat est une initiative importante pour aligner les objectifs individuels des employés sur ceux de l'entreprise. Si cela réussit, la culture d'entreprise en bénéficiera, la performance augmentera et la satisfaction des employés, qui est très cruciale, augmentera. Nous vous accompagnons dans l'analyse, la supervision et la mise en œuvre d'un programme de mentorat réussi.
Mara Schär
Corporate Wellness Specialist, CEO et fondateur Joy Corporate GmbH
