Konstruktives Feedback geben ist ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Unternehmenskultur.

Ob es sich um ein 360 Grad Feedback, ein Jahresgespräch, oder spontane Rückmeldungen im Arbeitsalltag handelt – gezieltes und wertschätzendes Feedback ist eine Kunst, die Mitarbeitende motiviert und eine positive Teamarbeit fördert.

In unserem Feedback-Geben-Seminar lernen Sie, wie Sie Feedback klar und wirkungsvoll kommunizieren, um das Wachstum Ihrer Teams und die persönliche Entwicklung zu fördern.

Seminarfokus: Der Einfluss von Feedback auf Leistung und Teamkultur

In diesem Seminar werden Feedbackregeln und praktische Methoden vermittelt, um Rückmeldungen effektiv und wertschätzend zu gestalten.

Sie lernen, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine starke Feedbackkultur aufbauen können, die Fehler als Chance zur Weiterentwicklung nutzt und eine offene Kommunikation ermöglicht.

• Rückmeldungen verbessern: Erfahren Sie, wie Sie Feedback klar und präzise formulieren, um Ihre Mitarbeitenden bestmöglich zu fördern.

• 360 Grad Feedback und Jahresgespräch: Entdecken Sie die Bedeutung von umfassendem Feedback und wie Sie durch gezielte Rückmeldungen in Feedbackgesprächen die Leistung und das Potenzial fördern.

• Konstruktive Kritik geben: Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, positives wie negatives Feedback so zu geben, dass es zu Verbesserungen und nicht zu Frustrationen führt.

Seminarstruktur und Inhalte

Unser Feedback-Geben-Seminar umfasst mehrere Module, die sich auf verschiedene Formen und Techniken des Feedbacks konzentrieren:

1. Einführung in die Feedbackkultur: Was bedeutet eine gute Feedbackkultur für ein Unternehmen? Hier erfahren Sie, wie Feedback zur Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden beiträgt und wie eine offene Feedbackkultur die Teamarbeit unterstützt.

2. 360 Grad Feedback und das Jahresgespräch: Das 360 Grad Feedback bietet eine umfassende Sicht auf die Stärken und Entwicklungsfelder einer Person. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diesen Ansatz anwenden, um das Feedback in den Jahresgesprächen zu ergänzen und eine vollständige Perspektive auf die Leistungen der Mitarbeitenden zu gewinnen.

3. Regeln und Techniken des Feedback-Gebens: Erlernen Sie die wichtigsten Feedbackregeln wie das SARA Modell und die WWW-Regeln, die Ihnen helfen, strukturiert und klar Feedback zu geben. Diese Techniken bieten eine einfache Anleitung, wie Sie Rückmeldungen effizient und verständlich gestalten.

4. Empfehlungen und konstruktive Kritik: In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Empfehlungen aussprechen, die das Potenzial und die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden fördern. Lernen Sie, Fehler als Lernmöglichkeiten zu nutzen und durch konstruktive Kritik das Verhalten und die Leistung zu optimieren.

5. Feedbackgespräch vorbereiten und führen: Ein gelungenes Feedbackgespräch erfordert Vorbereitung und die richtige Form. In praktischen Übungen lernen Sie, wie Sie durch die Ich-Form eine offene und respektvolle Atmosphäre schaffen, die das Verhältnis zum Feedbackgeber stärkt.

Wer profitiert von diesem Seminar?

Das Feedback-Geben-Seminar richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams, die im Arbeitsalltag Feedback als wertvolles Instrument nutzen möchten. Besonders nützlich für Manager und Teamleiter, die Feedback regelmäßig und wirkungsvoll in ihren Teams umsetzen möchten, um die Zusammenarbeit und die persönliche Entwicklung zu fördern.

Die Bedeutung einer guten Feedbackkultur

Eine positive Feedbackkultur unterstützt den Zusammenhalt und schafft eine Grundlage für Vertrauen und offenes Feedback im Unternehmen. Die Vorteile einer starken Feedbackkultur umfassen:

• Bessere Qualität und Leistung: Regelmäßige Rückmeldungen helfen, die Qualität der Arbeit zu steigern und Verhaltensweisen zu optimieren.

• Förderung des Teamgeists: Ein offener und respektvoller Austausch fördert das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team.

• Kontinuierliche Weiterentwicklung: Durch Feedback erhalten Mitarbeitende gezielte Empfehlungen, die ihnen helfen, an ihren Stärken zu arbeiten und Fehler als Chancen zu sehen.

Praktische Übungen und Techniken für den Arbeitsalltag

Unser Seminar bietet eine Vielzahl an praktischen Beispielen und Übungen, die sich direkt im Alltag umsetzen lassen. Die Teilnehmer lernen durch Rollenspiele und simulierte Feedbackgespräche, wie sie Rückmeldungen freundlich und zielorientiert formulieren.

• Konstruktive Formulierungen und Ich-Botschaften: Lernen Sie, Feedback in der Ich-Form zu formulieren, um eine positive Wirkung auf das Gegenüber zu erzielen.

• Empfehlungen und gezielte Rückmeldungen: Finden Sie heraus, wie Sie durch konkrete Empfehlungen Feedback sinnvoll gestalten, ohne das Vertrauen oder die Motivation des Feedbackgebers zu gefährden.

• Tipps zur erfolgreichen Durchführung eines Feedbackgesprächs: Erhalten Sie Tipps zur Vorbereitung und Durchführung eines Feedbackgesprächs, die helfen, klare und wertschätzende Rückmeldungen zu geben.

Was Sie in diesem Seminar erwartet

• 360 Grad Feedback und Jahresgespräche als leistungsfördernde Instrumente kennenlernen

• Praktische Einblicke in Feedbackregeln und Techniken zur Förderung einer offenen Feedbackkultur

• Beispiele und Rollenspiele, die Ihnen Sicherheit im Feedbackgeben bieten

• Strategien zur Förderung von Teamzusammenhalt und zur Optimierung der Zusammenarbeit durch Feedback

Warum unser Feedback-Geben-Seminar wählen?

Unser Feedback-Geben-Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Methoden und Techniken für wertvolles und konstruktives Feedback.

Sie lernen, wie Sie Rückmeldungen klar und wertschätzend gestalten, und erfahren, wie eine starke Feedbackkultur das Arbeitsumfeld positiv beeinflussen kann. Profitieren Sie von 360 Grad Feedback, den SARA-Modellen, und praxisorientierten Tipps, um Ihre Rolle als Feedbackgeber im Team zu stärken.

Jetzt anmelden und die Kunst des konstruktiven Feedback-Gebens meistern!

Kategorie: rückmeldung/ empfehlung/ feedbackregel/ beziehungen/ feedback gespräch/ mitarbeiterführung/ ton/ übersicht/ methode/ art/ wahrnehmung/ firmen/ veränderungen/ ziel/ rückkopplung