Wer hätte gedacht, dass wir in einem Punkt ankommen, in dem Arbeitnehmer:innen keinen richtigen Arbeitsplatz mehr haben wollen? Zumindest im wortwörtlichen, traditionellen Sinne.
Homeoffice hat die Arbeitswelt verändert und scheint heutzutage doch eher eine Hürde für Unternehmen zu sein. Warum das so ist und was man als Arbeitgeber:in machen kann, um Mitarbeiter:innen zurück ins Büro zu locken, erfahren Sie in diesem Artikel.
Die Perspektive der Mitarbeiter:innen
Die Corona-Krise hat 2020 so gut wie alle in den Homeoffice gezwungen. Was damals fast unmöglich schien, scheint heute gut zu funktionieren. Vielleicht sogar zu gut. Immerhin hat sich herausgestellt, dass Arbeitnehmer:innen im Homeoffice um 20% glücklicher sind.
Hier sind einige der Gründe, warum viele das Remote-Arbeiten bevorzugen:
- Man kann mehr Zeit mit der Familie verbringen
- Man spart Zeit, Geld und Energie
- Man kann flexibler arbeiten
- Man ist laut einigen Studien produktiver
- Man kann sich den Arbeitsplatz zu Hause nach eigenen Wünschen gestalten
Trotzdem sind die Meinungen hier nicht einstimmig. Es gibt auch Arbeitnehmer:innen, die tatsächlich gerne ins Büro zurückkehren. Der soziale Aspekt des Arbeitsplatzes spielt eine entscheidende Rolle. Wir Menschen entfalten uns am besten zusammen, da wir soziale Lebewesen sind. Ausserdem finden einige auch, dass ihre Work-Life-Balance durch die Rückkehr zum Arbeiten im Büro verbessert werden könnte, vor allem weil man private und professionelle Tätigkeiten besser trennen kann.
Was Arbeitgeber:innen machen können Deutsche Führungskräfte könnten vom Homeoffice profitieren, doch ihre Sorgen überschatten die Vorteile. Es stellt sich heraus, dass 38% der Führungskräfte in Deutschland ihren Angestellten nicht vertrauen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Man fürchtet auch, dass unter diesen Umständen die Kommunikation leidet und dass die Zusammenarbeit nicht mehr so erfolgreich ist, wenn man aus der Ferne zusammenarbeitet.
Es ist durchaus verständlich, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter:innen zurück im Büro haben wollen. Die professionelle Entwicklung wird gefordert, man findet zusammen kreativere Lösungen und man fühlt sich stärker mit dem Unternehmen verbunden, was wiederum zu einer guten Unternehmenskultur führt. Wie überzeugt man also die Mitarbeiter:innen von diesen Vorteilen und lockt sie zurück ins Büro? Hier ein paar Tipps:
- Bieten Sie die Möglichkeit eines hybriden Arbeitsmodells an
- Hören Sie Ihren Mitarbeiter:innen zu und setzen Sie das Feedback um
- Zeigen Sie Verständnis und Transparenz in Ihren Entscheidungen
- Fordern Sie die Präsenz im Büro durch tollen Belohnungen und Boni
- Schaffen Sie ein sicheres, inklusives Arbeitsumfeld
- Organisieren Sie regelmässige Teambuilding-Aktivitäten
Weitere Quellen
https://onlinemarketing.de/karriere/new-work/fuhrungskrafte-kein-home-office-angestellten-nicht-vetrauen
https://join.com/de/recruitment-hr-blog/mitarbeitende-zurueck-ins-buero-holen/