Open menu

Ein guter Führungsstil passt sich an. In der heutigen Arbeitswelt gibt es keine universelle Methode des Führens, die auf jede Situation und jeden Mitarbeiter gleich gut passt.

Genau hier setzt der situative Führungsstil an. Mit diesem Ansatz lernen Führungskräfte, ihre Herangehensweise flexibel auf die individuellen Bedürfnisse und den Reifegrad ihrer Mitarbeitenden anzupassen, um gemeinsam maximale Erfolge zu erzielen.

Unser Seminar zum situativen Führungsstil vermittelt Ihnen die Grundlagen und praktischen Anwendungen dieses Führungsansatzes. Sie lernen, wie Sie situatives Führen in Ihrem Alltag umsetzen und Ihr Team optimal unterstützen können.

Was ist der situative Führungsstil?

Der situative Führungsstil wurde von Hersey und Blanchard entwickelt und basiert auf der Idee, dass erfolgreiche Führungskräfte ihr Führungsverhalten an die jeweilige Führungssituation und den Reifegrad der Mitarbeiter anpassen.

Der Fokus liegt darauf, die individuellen Stärken, Fähigkeiten und Erfahrungen jedes Teammitglieds zu berücksichtigen und so die besten Ergebnisse zu erzielen.

Dieser Ansatz unterscheidet vier Stufen des situativen Führens, die auf den jeweiligen Reifegrad der Mitarbeitenden abgestimmt sind:

  1. Direktes Führen (hohe Anweisungen, wenig Unterstützung): Für neue oder unerfahrene Mitarbeiter, die klare Vorgaben benötigen.

  2. Anleiten und Coachen (hohe Anweisungen, hohe Unterstützung): Für Mitarbeitende mit Grundkenntnissen, die mehr Sicherheit brauchen.

  3. Beteiligendes Führen (wenig Anweisungen, hohe Unterstützung): Für erfahrenere Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen möchten, aber noch etwas Begleitung benötigen.

  4. Delegieren (wenig Anweisungen, wenig Unterstützung): Für eigenständige, kompetente Mitarbeitende, die bereit sind, ihre Aufgaben eigenverantwortlich zu übernehmen.

Der situative Führungsstil ist besonders nützlich für Vorgesetzte, die mit Teams arbeiten, deren Mitglieder unterschiedliche Reifegrade, Fähigkeiten und Bedürfnisse haben.

Warum ist der situative Führungsstil wichtig?

Situatives Führen hilft Ihnen, in jeder Situation den richtigen Ansatz zu finden. Es ermöglicht Ihnen, die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu fördern, ihre Kompetenzen zu stärken und gleichzeitig die Anforderungen der Aufgabe und des Unternehmens zu erfüllen.

Der Vorteil liegt in der Flexibilität, die dieser Ansatz bietet: Sie können auf unterschiedliche Persönlichkeiten, Projekte und Herausforderungen angemessen reagieren.

Ein flexibler Führungsstil wie der situative Führungsstil bringt klare Vorteile:

  • Bessere Ergebnisse: Mitarbeitende, die ihrem Reifegrad entsprechend geführt werden, arbeiten effizienter und sind motivierter.

  • Individuelle Förderung: Sie unterstützen Ihre Mitarbeitenden, ihre Stärken weiterzuentwickeln und selbstständig zu wachsen.

  • Effiziente Zusammenarbeit: Klar definierte Rollen und ein angepasstes Führungsverhalten fördern die Teamarbeit und verbessern die Ergebnisse.

  • Schnelle Anpassung: Sie reagieren flexibel auf neue Anforderungen und wechselnde Rahmenbedingungen.

Seminarinhalt: Was lernen Sie im Seminar?

Unser Seminar bietet einen umfassenden Einblick in den situativen Führungsstil und dessen praktische Anwendung. Es richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Vorgesetzte, die ihre Führungskompetenzen verbessern und sich auf unterschiedliche Führungssituationen einstellen möchten.

1. Grundlagen des situativen Führungsstils

Sie erhalten eine klare Definition und lernen die Theorie von Hersey und Blanchard kennen. Wir erklären, wie Sie die vier Stufen des situativen Führens praktisch umsetzen und in Ihren Führungsalltag integrieren können.

2. Reifegrad der Mitarbeiter einschätzen

Das Seminar hilft Ihnen, den Reifegrad Ihrer Mitarbeitenden zu bewerten. Sie lernen, wie Sie die Fähigkeiten, Motivation und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter analysieren, um das richtige Führungsverhalten zu wählen.

3. Strategien für situative Führung

Wir vermitteln Ihnen Strategien, wie Sie Ihren Führungsstil anpassen können. Sie lernen, wie Sie zwischen direktem Führen, Coachen, Unterstützen und Delegieren wechseln und dabei die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden berücksichtigen.

4. Vor- und Nachteile des situativen Führungsstils

Neben den Vorteilen beleuchten wir auch die Nachteile des situativen Führungsstils, wie den hohen zeitlichen Aufwand und die Anforderungen an das Fingerspitzengefühl der Führungskraft. Sie lernen, wie Sie diese Herausforderungen meistern.

5. Praktische Übungen und Beispiele

Durch interaktive Übungen und praxisnahe Beispiele erfahren Sie, wie der situative Führungsstil in verschiedenen Situationen angewendet wird. Diese praktischen Ansätze erleichtern die Umsetzung in Ihrem Führungsalltag.

Warum sollten Sie am Seminar teilnehmen?

Ein flexibler Führungsansatz wie der situative Führungsstil ist in der modernen Arbeitswelt unerlässlich. Unser Seminar vermittelt nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch konkrete Handlungsmöglichkeiten, die Sie sofort umsetzen können.

Teilnehmer des Seminars profitieren von:

  • Verbesserter Mitarbeiterführung: Sie entwickeln die Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter individuell zu fördern.

  • Mehr Flexibilität: Sie können Ihren Führungsstil an unterschiedliche Situationen und Anforderungen anpassen.

  • Effizientem Zeitmanagement: Sie lernen, wie Sie den Aufwand für situatives Führen effizient gestalten.

  • Nachhaltiger Teamentwicklung: Ihre Mitarbeitenden entwickeln mehr Eigenverantwortung und Engagement.

Zielgruppe: Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Führungskompetenzen erweitern möchten.

  • Vorgesetzte, die effektiver auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen möchten.

  • Unternehmen, die ihre Führungskräfte auf die Anforderungen moderner Teams vorbereiten wollen.

Seminarformat und Dauer

Das Seminar kann als Halbtages-, Ganztages- oder mehrtägige Veranstaltung gebucht werden. Es findet entweder vor Ort, in einem externen Seminarraum oder online statt. Die Inhalte und Formate werden individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Teams angepasst.

Anmeldung und Kontakt

Möchten Sie die Vorteile des situativen Führungsstils nutzen und lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden optimal fördern? Senden Sie uns Ihre Anfrage, und wir erstellen ein maßgeschneidertes Seminarangebot. Besuchen Sie unsere Seite, um weitere Informationen zu erhalten, oder kontaktieren Sie uns direkt. Gemeinsam bringen wir Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level.

Joy Corporate – Ihr Partner für erfolgreiche Führung und Teamentwicklung.

Unverbindliche Angebotsanfrage

Gerne machen wir Ihnen ein Angebot oder geben Ihnen mehr Informationen, wenn Sie an diesem Workshop Interesse haben.

Workshop Name *
Name *
Firma *
Adresse *
Email *
Telefon *
Mitteilung

Bitte beachten Sie unsere Datenschutzerklärung.

Kategorie: Situativer Führungstil/ führungsstile/ situativer führungsstil/ mitarbeitern/ artikel/ stufen des situativen führungsstils/ schwächen/ projekt

Situativer Führungstil
Situativer Führungstil

Situativer Führungstil: Flexible Führung für mehr Erfolg

Einige unserer Kunden

  • Adobe
  • Lindt  Sprngli
  • Hoffmann La Roche Logo
  • Novartis
  • MSD
  • Hays Logo
  • ABB
  • Neues Skan Logo
  • Kanton Zrich
  • Nav
  • Schaffner
  • Glaxosmithkline Logo
  • Oracle
  • Johnson
  • Kistler
  • Alexion ConvertImage
  • Egonzehnder ConvertImage
  • ETH
  • Bär&Karrer
  • Buelach Spital
  • Vetct
  • Allegis Group Company Logo 1
  • lafarge
  • EBD Group
  • Thales
  • Uster
  • Zimmer
  • Mhp

Testimonials

  • Ljubinka H., Administrative Expert Global Drug Development - Novartis Pharma

    „Der Vortrag in Novartis Pharma AG, Basel am 28.08 war beindruckend und hat mir geholfen meine Erfahrungen und Erinnerungen im Bereich des Unterbewusstseins, wieder bewusst bewerten und anwenden zu können."

  • Elaine Skapetis, Front End Engineer, Marketing & Web Platform, Adobe Switzerland

    „Before I met Mara Schär at Joy Corporate I was overwhelmed and in stress regarding our events organization, because is a big challenge to get in touch with the right professionals and have the right connections for each area. Mara helped me to organize a lot of workshops and people had only good feedback: “The best professionals, great method, great organization”. For me work with Joy Corporate is more than just a company business. I see that she is looking to improve and help people, creating a customizing plan for each one. I’m thankful to work with such professionals.“

  • Susanne Hänni, Communications Switzerland - Novartis International AG

    "Der Vorstand und die Mitglieder des NAV’s (Novartis Angestellten Verband) fanden den Vortrag «Die Psychologie des Überzeugens» lehrreich."

  • Sonja Buric, Human Resources Specialist - Bär & Karrer AG

    Vielen Dank! Hat alles wunderbar funktioniert und ich persönlich fand's auch super.

  • Laura Rheinwald Supervisor CX & Strategic Sourcing, HAYS Recruiting experts worldwide

    Ich fand das Webinar sehr inspirierend und hilfreich. Wir haben insgesamt auch sehr gutes Feedback von Teilnehmern bekommen.

  • Ramon Bißwanger, Senior Consultant Adobe Experience Cloud

    I have been attending a chocolate workshop organized by Joy Corporate together with my 2 kids. All was perfectly organized and the kids enjoyed making their own chocolate, especially putting sprinkles, hearts and other decoration on top of it. They have been talking about the workshop to all other kids in their kindergarden on the next day.

  • Julia Sumpf, Global Marketing Assistent

    "Ich habe bereits schon an mehreren Events und Workshops von Joy Corporate teilgenommen. Besonders gefällt mir an den Events, dass ein gutes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis gefunden wird. Anhand vieler Übungen im Team lässt sich das Erlernte anwenden und somit verinnerlichen. Die Workshops sind immer hervorragend organisiert und durchgeführt. Vielen Dank!"

  • Ronald Steiger O&HR, HR Manager LafargeHolcim Holderbank

    "Unsere Mitarbeiter konnten sich mit dem Workshop "Impact of sleep" einen Überblick verschaffen über das wichtige Thema "Schlaf". Sie erhielten wertvolle Tipps, wie sie sich auf einen gesunden und guten Schlaf vorbereiten können und was eher zu vermeiden sei. Insgesamt ein sehr informativer und wertvoller Beitrag."

  • Lionel B., Brand Manager Europe, Colgate-Palmolive

    I attended the 2019 Communication Events with Wladislaw Jachtchenko in business at Adobe. The talented speaker took us on a journey to explore the topics by fully engaging the audience with role-plays or smart questioning. Memorable. Would highly recommend this experience organized by Joy Corporate.

  • Erich Broenimann HR Business Partner - Kistler Instrumente AG

    "Ich möchte mich nochmals für den reibungslosen Ablauf bedanken. Das Feedback der Teilnehmer war bisher nur positiv."

  • Michèle Albrecht Fritschi - Schulverwaltung Sekundarstufe Uster

    "Unser Feedback ist sehr positiv. Der Workshop "Zeitmanagement" hat bei uns einen sehr guten Eindruck hinterlassen und das Eine oder Andere wird auch schon regelmässig angewendet."

  • Peter Z., Egon Zehnder International (Switzerland) Ltd

    The event was great and the speech of Mr. Seidler’s workshop excellent. People were impressed.

  • Tatiana Malinina - Diversity & Inclusion Manager, JTI

    I would like to say “thank you” to Mr Seidler, it was great and very clear presentation. I enjoyed a lot.

  • Ananda Staudenmann, Kauffrau EFZ und WBA-Therapeutin

    „Die Zusammenarbeit mit Mara und ihrem Team ist professionell und kundenfreundlich. Joy Corporate bietet viele Möglichkeiten sich und seinen Mitarbeitenden Gutes zu tun. Eine Empfehlung für alle, die Corporate Wellbeing umsetzen möchten.“

  • Florian Schär, CEO Masterhomepage GmbH, Basel

    „Joy Corporate hat uns von Anfang an überzeugt. Die Mitarbeiter sollen sich bei uns wohlfühlen. Die vielen Möglichkeiten an Workshops und Vorträgen sind beeindruckend. Auch für kleinere Firmen ist der Mehrwert deutlich spürbar.“

  • Marina Riedi, EQ Power, Trainer für Emotionale Intelligenz und Coach PCC ICF

    "Meine Zusammenarbeit mit Mara Schär war äusserst angenehm, als ich im Auftrag von Joy Corporate einen Workshop über Emotionale Intelligenz geben konnte. Mara schenkte mir Ihr Vertrauen und gab mir die Freiheit, das Training nach meiner Regie zu gestallten, was ich sehr schätze. Ich lernte Mara als eine offene, herzige, kreative und zuverlässige Person kennen. Mich beeindruckt auch Ihre Tüchtigkeit Kunden zu gewinnen, die mir und anderen Trainer neue Türen öffnet. Ich würde mit Mara Lascar und Joy Corporate gerne weiter arbeiten."

  • Manuela Steiner, Senior Business Manager, Logistikfirma Bern

    „Eine herzliche Atmosphäre, ein qualitativ sehr gut ausgearbeitetes und präsentiertes Konzept. Selten habe ich erlebt, dass ein Konzept so spannend und spürbar vermittelt und gelebt wird. Die kreative Workshops machen so viel Spass und wir konnten für das erste Mal dieses Jahr richtig abschalten. Nach dem Workshop waren wir alle total entspannt und motiviert. Und jetzt möchten meine Kollegen privat ähnliche Kurse buchen.“

  • Meyrin E., Team Coordinator, Finanzdienstleistungsfirma Lausanne

    „Our people had an inspiring day discovering creative and hidden skills! It really helped us focus on what were the key values we wanted to bring to our new team which we uncovered in a very creative way through brainstorming, drawing and painting. Would highly recommend this experience to any corporate group who wish to get to know each other better, develop values to work by and get colourful for the day! Joy Corporate delivered their services with high standards and integrity.“

  • Tobias Schmidt, Business Development, HR Firma Zürich

    „We worked together with Joy Corporate to roll out a stress management program for our staff. This included massage sessions, mindfulness, yoga and stress management workshops. The feedback from staff was extremely positive and we look forward to working with JC again in the future.“

  • Heleonore L., Senior Recruitment, IT Firma Zug

    „Am Anfang waren wir etwas skeptisch, aber es war ein absolut gelungener Kommunikationsworkshop in sehr angenehmer Atmosphäre. Wir haben viele Stunden gearbeitet und uns auseinandergesetzt, aber wir haben viel gelacht, und einfach Spass gehabt“

    Mission & Werte

    „Unser Ziel ist es, Menschen glücklicher und produktiver zu machen. Wir setzen auf Innovation, Integrität und geprüfte Qualität. Dazu gehört, dass wir unsere Partner sorgfältig auswählen! Wir arbeiten mit einem hoch qualifizierten Team von Experten. Bei allem was wir tun, stehen unsere Kunden im Mittelpunkt."

    Mara Schär, CEO&Founder Joy Corporate GmbH, Certified Corporate Wellness Specialist®

    Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.