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Veränderungen gehören zum Arbeitsalltag.

Neue Technologien, veränderte Prozesse, wechselnde Prioritäten, Reorganisationen und steigende Anforderungen verlangen von Mitarbeitenden und Führungskräften immer wieder Anpassungsfähigkeit. Werden Veränderungen jedoch zu schnell, zu häufig oder gleichzeitig umgesetzt, kann aus Dynamik eine dauerhafte Belastung entstehen.

Genau hier setzt unser Seminar Rapid Change & Overload an.

Das Seminar unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, mit hoher Veränderungsgeschwindigkeit und zunehmender Arbeitsbelastung gesund und konstruktiv umzugehen. Die Teilnehmenden lernen, Belastungssignale frühzeitig wahrzunehmen, Prioritäten bewusst zu setzen und auch in anspruchsvollen Veränderungsphasen Orientierung und Handlungsfähigkeit zu bewahren.

Dabei geht es nicht darum, Veränderungen einfach besser „auszuhalten“. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen, Teams und Mitarbeitende Veränderung so gestalten können, dass Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Zusammenarbeit langfristig erhalten bleiben.

Was bedeutet Rapid Change & Overload im Arbeitsalltag?

Veränderung kann motivieren, neue Möglichkeiten eröffnen und Entwicklung fördern. Gleichzeitig benötigt jeder Veränderungsprozess Aufmerksamkeit, Energie und mentale Anpassungsfähigkeit.

Problematisch wird es, wenn mehrere Veränderungen gleichzeitig stattfinden, Prioritäten ständig wechseln oder Mitarbeitende kaum Zeit haben, neue Arbeitsweisen zu verarbeiten und zu etablieren. Neue Projekte beginnen, bevor bestehende abgeschlossen sind, Prozesse werden angepasst und gleichzeitig soll das Tagesgeschäft unverändert weiterlaufen.

So kann das Gefühl entstehen, ständig reagieren zu müssen, ohne wirklich voranzukommen.

Overload bedeutet dabei mehr als eine lange Aufgabenliste. Auch Informationsflut, Entscheidungsdruck, unklare Erwartungen und permanente Veränderung können mentale Belastung verursachen.

Ein gesunder Umgang mit Veränderung bedeutet deshalb, Dynamik und Stabilität bewusst miteinander zu verbinden.

Seminarübersicht

Unser Seminar richtet sich an Unternehmen, die sich in Phasen intensiver Veränderung befinden oder deren Mitarbeitende mit hoher Arbeitsdichte, wechselnden Anforderungen und zunehmender Komplexität konfrontiert sind.

Gemeinsam betrachten wir, welche Faktoren Veränderungsdruck und Überlastung verstärken und welche persönlichen sowie organisatorischen Ressourcen dabei helfen, handlungsfähig zu bleiben.

Das Seminar verbindet verständlich vermitteltes Hintergrundwissen mit Reflexion, praktischen Übungen und konkreten Strategien für den Berufsalltag. Die Teilnehmenden entwickeln Möglichkeiten, Prioritäten klarer zu setzen, mit Unsicherheit konstruktiv umzugehen und die eigene Energie bewusster einzusetzen.

Ziele des Seminars

  • Auswirkungen schneller Veränderungen auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit verstehen
  • Persönliche und organisatorische Überlastung frühzeitig erkennen
  • Klarheit in komplexen und dynamischen Situationen schaffen
  • Prioritäten bewusster setzen und Arbeitsbelastung strukturieren
  • Einen gesunden Umgang mit Unsicherheit und fehlender Planbarkeit entwickeln
  • Eigene Ressourcen und Selbstwirksamkeit stärken
  • Kommunikation in Veränderungsphasen verbessern
  • Grenzen und Unterstützungsbedarf frühzeitig ansprechen
  • Erholung und Regeneration auch in intensiven Phasen ermöglichen
  • Nachhaltige Leistungsfähigkeit trotz Veränderungsdruck fördern

Seminarinhalte – Was erwartet Sie?

In unserem Seminar betrachten wir Überlastung nicht ausschliesslich als individuelles Problem. Auch Arbeitsorganisation, Führung, Kommunikation und die Geschwindigkeit von Veränderungen beeinflussen, wie gut Mitarbeitende mit anspruchsvollen Situationen umgehen können.

Die Inhalte werden an die aktuelle Situation und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst.

  • Veränderung verstehen: Was permanente Anpassung mit Aufmerksamkeit, Energie und Leistungsfähigkeit macht
  • Change Overload: Erkennen, wann aus notwendiger Veränderung eine dauerhafte Überforderung entsteht
  • Frühwarnsignale: Mentale, emotionale und körperliche Belastungssignale rechtzeitig wahrnehmen
  • Prioritäten & Klarheit: Zwischen dringend, wichtig und verzichtbar unterscheiden und bewusste Entscheidungen treffen
  • Informationsüberlastung: Komplexität reduzieren und mit einer hohen Menge an Informationen konstruktiv umgehen
  • Unsicherheit & Kontrollverlust: Handlungsfähig bleiben, auch wenn nicht alle Antworten verfügbar sind
  • Selbstwirksamkeit: Den eigenen Einflussbereich erkennen und gezielt nutzen
  • Kommunikation im Wandel: Erwartungen, Belastungen und Prioritäten klar und respektvoll ansprechen
  • Erholung & Energie: Kurze Regenerationsphasen auch in anspruchsvollen Arbeitsphasen integrieren
  • Transfer in den Berufsalltag: Konkrete Strategien entwickeln, die unmittelbar eingesetzt werden können

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen.

Besonders profitieren:

  • Teams in intensiven Veränderungs- oder Transformationsphasen
  • Mitarbeitende mit hoher Arbeitsdichte und häufig wechselnden Prioritäten
  • Führungskräfte, die Teams durch Veränderungen begleiten
  • Unternehmen mit Reorganisationen oder neuen Arbeitsprozessen
  • Teams, die mit technologischen Veränderungen konfrontiert sind
  • Mitarbeitende, die mit hoher Informations- und Entscheidungsdichte arbeiten
  • Unternehmen, die Überlastung frühzeitig erkennen und nachhaltige Leistungsfähigkeit fördern möchten

Formate & Rahmenbedingungen

Wir bieten verschiedene Formen des Seminars an, passend zu den Bedürfnissen Ihres Unternehmens:

  • Kurzseminar: Kompakter Einstieg in Veränderungsdruck, Überlastung und gesunde Bewältigungsstrategien
  • Halbtages-Workshop: Analyse aktueller Belastungsfaktoren und Entwicklung konkreter Strategien für den Arbeitsalltag
  • Tagesseminar: Vertiefte Auseinandersetzung mit Veränderung, Priorisierung, Selbstwirksamkeit, Kommunikation und Regeneration
  • Mehrteilige Seminarreihe: Begleitung von Teams über längere Veränderungsphasen
  • Online-Format: Interaktives Seminar für Teams an unterschiedlichen Standorten
  • Inhouse-Seminar: Individuelle Anpassung an aktuelle Veränderungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens

Werkzeuge & Methoden, die wir vermitteln

Unsere Trainer:innen verbinden wissenschaftlich fundiertes Wissen mit praktischen Methoden aus Stressprävention, Arbeitspsychologie und Veränderungsmanagement.

Die Teilnehmenden erhalten keine allgemeinen Durchhalteparolen. Stattdessen entwickeln sie Strategien, mit denen Belastungen reduziert, vorhandene Ressourcen sinnvoll eingesetzt und Veränderungsprozesse bewusster gestaltet werden können.

Dazu gehören:

  • Analyse persönlicher und organisatorischer Belastungsfaktoren
  • Reflexion aktueller Veränderungsanforderungen
  • Methoden zur Priorisierung und Komplexitätsreduktion
  • Übungen zur Stärkung der Selbstwirksamkeit
  • Strategien für den Umgang mit Unsicherheit
  • Techniken zur bewussten Steuerung von Aufmerksamkeit und Energie
  • Methoden für kurze mentale und körperliche Erholungsphasen
  • Übungen für klare Kommunikation unter hoher Belastung
  • Konkrete Planung für den Transfer in den Arbeitsalltag

Wenn Veränderung zur Dauerbelastung wird

Nicht jede Veränderung ist problematisch. Belastend wird sie insbesondere dann, wenn Mitarbeitende kaum Gelegenheit erhalten, sich an neue Situationen anzupassen, bevor bereits die nächste Veränderung beginnt.

Permanent wechselnde Prioritäten können Orientierung erschweren. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass bestehende Aufgaben weiterlaufen, während kontinuierlich neue Anforderungen hinzukommen.

Deshalb ist es wichtig, nicht nur zu fragen: Was kommt neu dazu?

Ebenso wichtig ist die Frage: Was kann reduziert, verändert oder beendet werden?

Im Seminar lernen die Teilnehmenden, Belastung nicht nur durch persönliches Zeitmanagement zu betrachten, sondern auch Arbeitsweisen, Erwartungen und Prioritäten kritisch zu reflektieren.

Die Auswirkungen eines gesunden Umgangs mit Veränderung

Ein bewusster Umgang mit Veränderungsdruck und Arbeitsbelastung kann sich positiv auf Mitarbeitende, Teams und das gesamte Unternehmen auswirken:

  • Mehr Klarheit bei wechselnden Anforderungen
  • Bessere Priorisierung von Aufgaben
  • Frühzeitiges Erkennen von Überlastung
  • Bewussterer Umgang mit Energie und Ressourcen
  • Weniger mentale und digitale Überforderung
  • Stärkere Selbstwirksamkeit
  • Klarere Kommunikation in Veränderungsphasen
  • Mehr gegenseitiges Verständnis im Team
  • Besserer Umgang mit Unsicherheit
  • Nachhaltige Leistungsfähigkeit und Gesundheit

Warum Veränderungsfähigkeit nicht nur individuelle Resilienz bedeutet

Bei hoher Veränderungsgeschwindigkeit wird häufig erwartet, dass Mitarbeitende einfach flexibler oder resilienter werden.

Persönliche Resilienz ist wertvoll. Sie kann jedoch strukturelle Überlastung nicht dauerhaft kompensieren.

Wenn Prioritäten unklar bleiben, zu viele Projekte gleichzeitig laufen oder Veränderungsprozesse nicht ausreichend kommuniziert werden, reichen individuelle Stressmanagement-Strategien allein nicht aus.

Deshalb betrachtet dieses Seminar Veränderungsfähigkeit als gemeinsame Aufgabe. Mitarbeitende können persönliche Strategien entwickeln, während Teams und Führungskräfte gleichzeitig Arbeitsbedingungen schaffen, die Orientierung, Kommunikation und gesunde Leistungsfähigkeit unterstützen.

So entsteht eine Kultur, in der Anpassungsfähigkeit nicht bedeutet, unbegrenzt zusätzliche Belastung aufzunehmen.

Orientierung und psychologische Sicherheit in unsicheren Zeiten

In Veränderungsphasen sind nicht immer alle Antworten verfügbar. Entscheidungen entwickeln sich weiter, Verantwortlichkeiten verändern sich und zukünftige Entwicklungen können unsicher bleiben.

Gerade dann wird Kommunikation besonders wichtig.

Führungskräfte müssen nicht auf jede Frage sofort eine endgültige Antwort haben. Transparenz darüber, was bereits bekannt ist, was noch offen bleibt und wann weitere Informationen erwartet werden können, kann Mitarbeitenden dennoch Orientierung geben.

Psychologische Sicherheit ermöglicht es gleichzeitig, Unsicherheiten, Fehler, Belastungsgrenzen und Unterstützungsbedarf offen anzusprechen.

Dadurch können Probleme früher erkannt werden, bevor aus hoher Belastung langfristige Überforderung entsteht.

Wissenschaftlich fundiert und praxisnah

Die Inhalte orientieren sich an aktuellen Erkenntnissen aus Arbeitspsychologie, Stressprävention, Resilienzforschung und Veränderungsmanagement. Gleichzeitig steht die praktische Anwendbarkeit im Zentrum.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre tatsächliche Arbeitssituation und entwickeln Lösungen, die unmittelbar umgesetzt werden können. Theorie, Austausch und praktische Übungen werden so miteinander verbunden, dass ein nachhaltiger Transfer in den Berufsalltag möglich wird.

Interesse? Wir beraten Sie gern.

Ihr Unternehmen befindet sich in einer Phase schneller Veränderung? Ihre Mitarbeitenden erleben hohe Arbeitsbelastung, wechselnde Prioritäten oder zunehmende Komplexität?

Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Gemeinsam entwickeln wir ein Format, das zu Ihrem Unternehmen, Ihren Teams und Ihren aktuellen Herausforderungen passt.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und darauf, Ihre Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, auch in dynamischen Zeiten gesund, klar und handlungsfähig zu bleiben.

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Rascher Wandel & Überlastung
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Rascher Wandel & Überlastung – Gesund und handlungsfähig in Zeiten ständiger Veränderung

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Testimonials

  • U. Hechenberger, Assistentin der Geschäftsleitung - LANDI Graubünden AG

    VIELEN HERZLICHEN DANK, dass wir durch dich und dein Team einen interessanten, vielseitigen, lehrreichen und lustigen Tag zum Thema "Kommunikation" in Arosa erlebt haben. Dein Seminar am Vormittag hat nur gute Rückmeldungen erhalten. Deine angenehme Art, dein reiches Wissen sowie die interaktive Gestaltung hat uns sehr gefallen. Der einzige Verbesserungsvorschlag der von einem Teilnehmenden kam, war, dass er sich eine Weiterführung gewünscht hätte. Für ihn hätte es noch länger gehen können. Auch der Nachmittag war sehr kurzweilig, weil jede Gruppe darauf fokussiert war, die Aufgabe der XXL Kugelbahn zu lösen. Durch die Aktion am Nachmittag wurde uns klar, wie wir in einer "Stress-Situation" miteinander kommunizieren. Wir haben viel gelacht und neue gemeinsame Erfahrungen gesammelt. Eine Person hat gesagt, dass dies das beste Seminar war, welche sie in den letzten Jahren miterlebt hatte. :-) Auf der Rückfahrt im Zug konnten viele der Teilnehmenden berichten, was sie in Zukunft umzusetzen versuchen."Sitzungen neu strukturieren", " Sich mehr Zeit für einen Austausch nehmen", " Offen sein für Ideen der anderen", " Zuhören".

  • Aurora Berisha, Business Support - Die Schweizerische Post

    Unser Teambuilding-Event mit Joy Corporate in Basel war einfach wunderbar! Alle Teilnehmer waren begeistert und haben den Tag in vollen Zügen genossen. Man hat von Anfang an gemerkt, dass der Fokus wirklich auf dem Teambuilding und dem gemeinsamen Erlebnis lag. Besonders der Cocktail-Workshop hat unseren Teamgeist auf eine ganz besondere Art und Weise gestärkt. Gemeinsam kreativ zu sein, viel zu lachen und dabei leckere Cocktails zu kreieren, war nicht nur unglaublich spassig, sondern auch eine tolle Gelegenheit, als Team noch enger zusammenzuwachsen. Die Atmosphäre war locker, amüsant und gleichzeitig sehr verbindend. Jeder einzelne hat den Tag genossen und wir nehmen viele schöne Erinnerungen mit. Ein grosses Dankeschön an das gesamte Team von Joy Corporate für die tolle Organisation und die wunderbare Umsetzung. An dieser Stelle möchten wir uns ganz herzlich bei Mara Schär bedanken, die dieses tolle Event möglich gemacht und damit für ein unvergessliches Teamerlebnis gesorgt hat. Vielen Dank für diesen grossartigen Tag!

  • Ljubinka H., Administrative Expert Global Drug Development - Novartis Pharma

    „Der Vortrag in Novartis Pharma AG, Basel am 28.08 war beindruckend und hat mir geholfen meine Erfahrungen und Erinnerungen im Bereich des Unterbewusstseins, wieder bewusst bewerten und anwenden zu können."

  • P. Savides, Marketing & Event Manager - Schellenberg Wittmer AG / Rechtsanwälte

    Es läuft alles super. Ich konnte mich für den Weight & Metabolism Check anmelden und fand es sehr spannend. Ich hätte mich noch lange mit dem Experten austauschen können. Vielen Dank für Ihre Bemühungen!

  • Elaine Skapetis, Front End Engineer, Marketing & Web Platform, Adobe Switzerland

    „Before I met Mara Schär at Joy Corporate I was overwhelmed and in stress regarding our events organization, because is a big challenge to get in touch with the right professionals and have the right connections for each area. Mara helped me to organize a lot of workshops and people had only good feedback: “The best professionals, great method, great organization”. For me work with Joy Corporate is more than just a company business. I see that she is looking to improve and help people, creating a customizing plan for each one. I’m thankful to work with such professionals.“

  • Laura Rheinwald Supervisor CX & Strategic Sourcing, HAYS Recruiting experts worldwide

    Ich fand das Webinar sehr inspirierend und hilfreich. Wir haben insgesamt auch sehr gutes Feedback von Teilnehmern bekommen.

  • Sonja Buric, Human Resources Specialist - Bär & Karrer AG

    Vielen Dank! Hat alles wunderbar funktioniert und ich persönlich fand's auch super.

  • Ramon Bißwanger, Senior Consultant Adobe Experience Cloud

    I have been attending a chocolate workshop organized by Joy Corporate together with my 2 kids. All was perfectly organized and the kids enjoyed making their own chocolate, especially putting sprinkles, hearts and other decoration on top of it. They have been talking about the workshop to all other kids in their kindergarden on the next day.

  • Susanne Hänni, Communications Switzerland - Novartis International AG

    "Der Vorstand und die Mitglieder des NAV’s (Novartis Angestellten Verband) fanden den Vortrag «Die Psychologie des Überzeugens» lehrreich."

  • Julia Sumpf, Global Marketing Assistent

    "Ich habe bereits schon an mehreren Events und Workshops von Joy Corporate teilgenommen. Besonders gefällt mir an den Events, dass ein gutes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis gefunden wird. Anhand vieler Übungen im Team lässt sich das Erlernte anwenden und somit verinnerlichen. Die Workshops sind immer hervorragend organisiert und durchgeführt. Vielen Dank!"

  • Ronald Steiger O&HR, HR Manager LafargeHolcim Holderbank

    "Unsere Mitarbeiter konnten sich mit dem Workshop "Impact of sleep" einen Überblick verschaffen über das wichtige Thema "Schlaf". Sie erhielten wertvolle Tipps, wie sie sich auf einen gesunden und guten Schlaf vorbereiten können und was eher zu vermeiden sei. Insgesamt ein sehr informativer und wertvoller Beitrag."

  • Lionel B., Brand Manager Europe, Colgate-Palmolive

    I attended the 2019 Communication Events with Wladislaw Jachtchenko in business at Adobe. The talented speaker took us on a journey to explore the topics by fully engaging the audience with role-plays or smart questioning. Memorable. Would highly recommend this experience organized by Joy Corporate.

  • Erich Broenimann HR Business Partner - Kistler Instrumente AG

    "Ich möchte mich nochmals für den reibungslosen Ablauf bedanken. Das Feedback der Teilnehmer war bisher nur positiv."

  • Michèle Albrecht Fritschi - Schulverwaltung Sekundarstufe Uster

    "Unser Feedback ist sehr positiv. Der Workshop "Zeitmanagement" hat bei uns einen sehr guten Eindruck hinterlassen und das Eine oder Andere wird auch schon regelmässig angewendet."

  • Peter Z., Egon Zehnder International (Switzerland) Ltd

    The event was great and the speech of Mr. Seidler’s workshop excellent. People were impressed.

  • Tatiana Malinina - Diversity & Inclusion Manager, JTI

    I would like to say “thank you” to Mr Seidler, it was great and very clear presentation. I enjoyed a lot.

  • Ananda Staudenmann, Kauffrau EFZ und WBA-Therapeutin

    „Die Zusammenarbeit mit Mara und ihrem Team ist professionell und kundenfreundlich. Joy Corporate bietet viele Möglichkeiten sich und seinen Mitarbeitenden Gutes zu tun. Eine Empfehlung für alle, die Corporate Wellbeing umsetzen möchten.“

  • Florian Schär, CEO Masterhomepage GmbH, Basel

    „Joy Corporate hat uns von Anfang an überzeugt. Die Mitarbeiter sollen sich bei uns wohlfühlen. Die vielen Möglichkeiten an Workshops und Vorträgen sind beeindruckend. Auch für kleinere Firmen ist der Mehrwert deutlich spürbar.“

  • Marina Riedi, EQ Power, Trainer für Emotionale Intelligenz und Coach PCC ICF

    "Meine Zusammenarbeit mit Mara Schär war äusserst angenehm, als ich im Auftrag von Joy Corporate einen Workshop über Emotionale Intelligenz geben konnte. Mara schenkte mir Ihr Vertrauen und gab mir die Freiheit, das Training nach meiner Regie zu gestallten, was ich sehr schätze. Ich lernte Mara als eine offene, herzige, kreative und zuverlässige Person kennen. Mich beeindruckt auch Ihre Tüchtigkeit Kunden zu gewinnen, die mir und anderen Trainer neue Türen öffnet. Ich würde mit Mara Lascar und Joy Corporate gerne weiter arbeiten."

  • Meyrin E., Team Coordinator, Finanzdienstleistungsfirma Lausanne

    „Our people had an inspiring day discovering creative and hidden skills! It really helped us focus on what were the key values we wanted to bring to our new team which we uncovered in a very creative way through brainstorming, drawing and painting. Would highly recommend this experience to any corporate group who wish to get to know each other better, develop values to work by and get colourful for the day! Joy Corporate delivered their services with high standards and integrity.“

    Mission & Werte

    „Unser Ziel ist es, Menschen glücklicher und produktiver zu machen. Wir setzen auf Innovation, Integrität und geprüfte Qualität. Dazu gehört, dass wir unsere Partner sorgfältig auswählen! Wir arbeiten mit einem hoch qualifizierten Team von Experten. Bei allem was wir tun, stehen unsere Kunden im Mittelpunkt."

    Mara Schär, CEO&Founder Joy Corporate GmbH, Certified Corporate Wellness Specialist®

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